Hubungan Upah Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan UD. Mitra Philips Seafood Indonesia Di Kabupaten Muna Provinsi Sulawesi Tenggara
Abstract
Masalah produktivitas ini hampir semua dialami oleh setiap perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan memberikan motivasi kepada karyawan dengan memberikan upah yang tinggi serta disiplin kerja harus di tingkatkan.Selain upah, faktor lain yang perlu di perhatikan oleh perusahaan adalah gaya kepemimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan upah kerja dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawanUD.Mitra Philips Seafood Indonesia di Kabupaten Muna Provinsi Sulawesi Tenggara.Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan menggunakan pendekatan cross sectional study. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode total sampling yaituberjumlah 30 responden. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder.Hasil penelitian menununjukkan bahwa dari 30 orang responden terdapat 25orang (83,3%) responden yang memiliki upah sesuai dengan UMR yaitu ≥ Rp.2.002.652 dan 5 orang (16,7%) responden yangmemiliki upah dibawa UMR yaitu < Rp.2.002.652. Berdasarkan hasil uji statistik chi-square menunjukkan tidak ada hubungan antara upah kerja dengan produktivitas kerja (p value =0,593). Sedangkan variabel gaya kepemimpinan berhubungan terhadap produktivitas kerjaberdasarkan hasil statistik 19 orang (63,3 %) responden merasakan gaya kepemimpinan baik dan 11orang (36,7 %) responden merasakan gaya kepemimpinan kurang baik (p value =0,057). Karyawan disarankan untuk tetap memaksimalkan produktivitasnya, baik bagi karyawan yang memiliki produktivitas maksimal maupun karyawan yang produktivitasnya belum maksimal. Pimpinanperlu tetap mempertahankan bahkan jika perlu menciptakan suasana kerja yang mampu merangsang produktivitas karyawan yang lebih tinggi.
Kata Kunci :Upah Kerja, Gaya Kepemimpinan, Produktivias Kerja
Downloads
References
Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Kabupaten Muna. (2017). Data UMR Kabupaten Muna
Duncan W dkk. (2005). Coping With Low Pay : Cognitive Dissonance and Persistent Disparate Earning Profiles. Theory and Decision, 57 : 367-378
Dzulkifli M. (2013). Pengaruh Gaya kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Skripsi. Jakarta :UIN Syarif Hidayatullah
Eris M. (2012). Pengaruh Kepemimpinan dan Insentif Terhadap Produktivitas Karyawan PT. Pertani Persero Palembang. Skripsi. Palembang : UIN Raden Fatah
Hardianto H. (2015). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik Dan Konpensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Gipang Cap Mas Tulung Agung. Skripsi. Kediri : Universitas Nusantara PGRI
Herwati E. (2016). Pengaruh Sistem Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Royal Korindah Purbalingga. Skripsi. Purwokerto : IAIN Purwokerto
Herawati N. (2013). Analisis Pengaruh Pendidikan, Upah, Pengalaman Kerja, Jenis Kelamin, dan Umur Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Industri Shutllelock Kota Tegal. Skripsi. Semarang : Universitas Diponegoro
Kementrian Agama Republik Indonesia. (2016). Al-Qur’an dan Terjemahnya. Bandung : Cordoba
Purnama H. (2012). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan bagian Bengkel pada CV. Mitra Denso di Bandar Lampung.Jurnal Organisasi dan Manajemen, 2 : 34-45
Rahmat S (2001). Fiqih Muamalah. Bandung : Pustaka Setia
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta
UD. Mitra Philips Seafood Indonesia. (2017). Data Produktivitas Karyawan
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted to publish their work online in third parties as it can lead to wider dissemination of the work.
