PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDGET EMPHASIS DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP BUDGETARY SLACK DENGAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA SKPD KABUPATEN POLEWALI MANDAR
Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji partisipasi anggaran, budget emphasis dan komitmen organisasi terhadap budgetary slack dengan locus of control sebagai variabel moderasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di SKPD Kabupaten Polewali Mandar. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 72 responden. Data yang digunakan dalam penelitian merupakan data primer yang dikumpulkan melalui survei kuesioner secara langsung. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dan analisis regresi moderating dengan pendekatan nilai selisih mutlak. Hasil penelitian dengan analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa partisipasi anggaran dan budget emphasis berpengaruh positif dan signifikan terhadap budgetary slack. Sedangkan komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap budgetary slack. Analisis variabel moderating dengan pendekatan nilai selisih mutlak menunjukkan bahwa locus of control mampu memoderasi partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap budgetary slack. Sedangkan locus of control tidak mampu memoderasi budget emphasis terhadap budgetary slack. Implikasi penelitian ini terhadap penyusun anggaran diharapkan mampu meningkatkan locus of control pada dirinya. Begitupun untuk pemerintah Kabupaten Polewali Mandar diharapkan mampu memaksimalkan sumberdaya manusia yang ada dengan tepat untuk menghindari terjadinya budgetary slack.
Kata kunci: Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Komitmen Organisasi, Locus of Control, Budgetary Slack.
ABSTRACT
This study aims to examine budget participation, budget emphasis and organizational commitment to budgetary slack with locus of control as a moderating variable. This research is a quantitative research with a descriptive approach. The population in this study were all employees working at the Polewali Mandar District SKPD. The number of samples in this study amounted to 72 respondents. The data used in the study are primary data collected through questionnaire surveys directly. Data analysis using multiple linear regression analysis and moderating regression analysis with an absolute difference value approach. The results of the study with multiple linear regression analysis show that budget participation and budget emphasis have a positive and significant effect on budgetary slack. While organizational commitment has a negative and significant effect on budgetary slack. Analysis of the moderating variable with the absolute difference value approach shows that locus of control is able to moderate budgetary participation and organizational commitment to budgetary slack. Whereas locus of control is not able to moderate the budget emphasis on budgetary slack. The implications of this research on budget compilers are expected to be able to improve the locus of control in him. Likewise for the Polewali Mandar Regency government, it is expected that it can maximize the available human resources properly to avoid the occurrence of budgetary slack. Keywords: Budget Participation, Budget Emphasis, Organizational Commitment, Locus of Control, Budgetary Slack
References
DAFTAR PUSTAKA
Ardianti, Putu Novia Hapsari, dkk. 2015. Pengaruh Penganggaran Partisipatif pada Budgetary Slack dengan Asimetri Informasi, Self Esteem, Locus Of Control dan Kapasitas Individu sebagai Variabel Moderasi. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. ISSN : 2337-3067
Armaeni. 2012. Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran, Informasi Asimetri dan Penekanan Anggaran terhadap Senjangan Anggaran pada SKPD Pemerintah Kabupaten Pinrang.
Erina, Putu Dewiq., Wayan suartana. 2016. Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Penekanan anggaran, Kapasitas Individu, dan Kejelasan Anggaran pada Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi. 15(2).
Gagaring Pagalung, 24 Februari 2008. Agency Theory dalam Pemerintahan Daerah,
Swadaya Mandiri. http://www.google.com. (akses pada 10 Maret 2019)
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hansen dan Mowen. 2009. Akuntansi Manajemen. Edisi 8. Jakarta: Penerbit SalembaEmpat.
Indriantoro, Nur dan Bambang S. 2013. Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta.Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM.
Irianto, Okto. -. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Budaya Organisasi dan Locus of Control terhadap Kinerja Manajerial pada SKPD Kabupaten Merauke. Universitas Musamus Merauke.
Ikhsan, Arfan dan Muhammad Ishak. 2005. Akuntansi Keprilakuan. Jakarta: Salemba Empat.
Jensen, Michael C dan William H. Meckeling. Theory of the Firm : Manajerial Behavior, Agency Cost and Ownership Structure. Journal of Financial Economics 3. 1976: h.305-360.
Krisnayanti, Kadek Nike, dkk. 2017. Pengaruh Parisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Locus Of Control dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Budgetary Slack (Studi Empiris pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Buleleng). e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, Vol. 07 No.1.
Lubis, Arfan Ikhsan. 2010. Akuntansi Keperilakuan. Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat.
M. Faruq Dwi Jaya. 2013. The Effect of Budget Participation, Asymetric Information, Budget Emphasis, and Organizational Commitment on Budgetary Slack in Pemerintah Kota Pasuruan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Vol:1 No.1.
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Edisi empat. Penerbit ANDI: Yogyakarta.
Marfuah, dan Amanda Listiani. 2014. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Menggunakan Komitmen Organisasi dan Informasi Asimetri sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. EKBISI, Vol: VIII, No.2. ISSN: 1907-9109
Nopriyanti, Eka. 2016. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Penekanan Anggaran, Komitmen Organisasi, Locus of Control, dan Kompleksitas Tugas terhadap Kesenjangan Anggaran. JOM Fekon. Vol: 3 No. 1.
Novitasari, Ninis dan Dewa Gede Wirama. Pengaruh Pengendalian Anggaran pada
Senjangan Anggaran dan Orientasi Jangka Pendek Manajer. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol.13. No.3. 2015 : h. 2024-2051.
Putri, Gusti Ayu Made Cika dan I.G.A.M. Asri Dwija Putri. 2016. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Karakter Personal, dan Information Asymmetry Pada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana. Vol. 14 No. 3. Hal. 1555-1583.
Sawitri, Erianti. 2014. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Informasi Asimetri terhadap Timbulnya Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi. Vol: 2, No. 2 Universitas Riau.
Sinaga, M.T. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Locus of Control dan Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi.Tesis. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang.
Srimuliani, dkk. 2014. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Job Relevant Information (JRI) terhadap senjangan Anggaran (Budgetary Slack) Studi Empiris pada SKPD Kabupaten Buleleng. e-Jurnal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.
. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta
Syahrir, Anggia Dini. 2017. Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Budget
Slack dengan Sikap Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Invesasi. Vol. 13 No. 1
Triana, Maya, dkk. 2012. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, dan Locus of Control Terhadap Slack Anggaran. e-Jurnal Binar Akuntansi. Vol. 1 No. 1.
Wati, Caecilia Henny Setya dkk, 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Budget Emphasis terhadap Budgetary Slack pada Telkom di Kota Merauke. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol: IV No. 1
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Under the following terms of Creative Commons:
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.