KESIAPAN IMPLEMENTASI PSAP NOMOR 13 PADA INSTANSIBADAN LAYANAN UMUM DI KOTA MAKASSAR

  • Suhartono Suhartono UIN ALAUDDIN MAKASSAR
  • Memen Suwandi UIN ALAUDDIN MAKASSAR
  • Lince Bulutoding UIN ALAUDDIN MAKASSAR
  • Muhammad Iqbal UIN ALAUDDIN MAKASSAR
  • Firman Firman UIN ALAUDDIN MAKASSAR
  • Yusdin Yusdin UIN ALAUDDIN MAKASSAR
DOI: https://doi.org/10.24252/jiap.v5i2.11812

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh komitmen, sumber daya manusia, gaya kepemimpinan, sistem informasi dan pengalaman kerja terhadap kesiapan implementasi PSAP Nomor 13. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer. Pngumpulan data dilakukan dengan mendistribusikan 100 kuesioner  untuk staf/karyawan di bagian keuangan. Dari 100 kuesioner yang didistribusikan 67 eksemplar yang diperoleh yang dapat dimasukkan dalam pemrosesan data. Hasil penelitian menujukan bahwa komitmen, sumb er daya manusia, gaya kepemimpinan, sistem informasi dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan implementasi PSAP Nomor 13. Secara parsial sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan implementasi PSAP Nomor 13. Namun komitmen, sistem informasi tidak berpengaruh terhadap kesiapan implementasi PSAP Nomor 13. Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa variabel independen mampu menjelaskan kesiapan implementasi PSAP Nomor 13 sebasar 64,4%., sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci:         Komitmen, Sumber Daya Manusia, Gaya Kepemimpinan, Sistem Informasi pengalamana Kerja dan PSAP Nomor 13.

 

 

 

 

210

 

ABSTRACT

The purpose of this research is to know the influence of Commitment, Human Resources Readiness, Leadership Style, Imformation Systems and Work Experience on Implementation Readiness of PSAP No. 13. The type of this research is quantitative research using primary data with the kind of saturated samples. Data collection was done by distributing questionnaires of 100 to staff/employees in the finance department. From the 100 questionnaires distributed, 67 exemplars were obtained which could be included in the data processing. The result showed tha simultaneourly Commitment, Human Resources Readiness, Leadership Style Imformation Systems and Work Experience have a positive and significant effect on Readiness Implementation of PSAP No. 13. Partially, Human Resources Readiness and Leadership Style Systems have a positive and significant effect on Readiness Implementation of PSAP No. 13. However, Commitment, Imformation Systems and Work Experience does not have influence on Readiness implementation of PSAP No. 13. The result of this research also shows that the independent variables are able to explain to the readiness of Implementation of PSAP No. 13 equal to 61,5 % the rest influenced by other factor not examined in this research.

Keyword: Commitment, Human Resources Readiness, Leadership Style, Imformation Systems, Work Experience and PSAP No. 13

References

DAFTAR PUSTAKA

Aprianti. S., K. Z. Arifin., dan E. Maryana. 2017. Kesiapan Implementasi PSAP Nomor 13 pada Rumah Sakit BLUD Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Riset Terapan Akuntansi, 1(2): 141-155.

Ekhsan. M., A. Fathoni., dan M. M. Warso. Pengaruh Pengalaman Kerja,Posisi Staffing dan Distribusi Rasa Keadilan Terhadap Kepuasan Karyawan PT Sai Apparel Industries Semarang. 1-18.

Karyogis. K. N. dan I. M. P. D. Putra. 2017. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual di Kabupaten Bangli. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 20(1): 555-584.

Kawenas. R. I., L. Kalangi., dan L. Lambey. 2017. Analisis Penerapan PSAP Nomor 13 Tentang Penyajian Laporan Keuangan Badan Layanan Umum pada RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado. 1-11.

Kristiawati. E. 2015. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual pada Pemerintahan Daerah Kalimantan Barat. Jurnal Akuntabilitas, VIII(3): 171-190.

Mandasari. J. dan Zulkifli. 2018. Analisi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Akuntansi Akrual pada Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul. Jurnal Riset Manajemen, 5(1): 83-97.

Putra. I. W. G. Y. D. dan D. Ariyanto. 2015. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 13(1): 14-32.

Sitohang. H. T. 2018. Sistem Informasi Pengagendaan Surat Berbasis Web pada Pengadilan Tinggi Medan. Journal Of Informatic Pelita Nusantara, 3(1): 6-9.

Yahya. I., P. S. Hasibuan., dan Z. B. Torong. 2018. Faktor yang Mempengaruhi Implementasi Keberhasilan Pemerintah Standar Akuntansi (SAP) Berdasarkan Akrual di Pemerintah Kabupaten/Kota di Sumatera Utara. Jurnal Manajemen Informasi dan Ilmu Keputusan, 21(1): 1-15.

Yohan. Y. I. dan A. Taman. 2019. Analisi Rasio Keuangan Sebelum dan Sesudah Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Pmerintahan Nomor 13 pada Puskesmas Tegalrejo Yogyakarta Periode 2016-2017. Jurnal Nominal, VII(1): 94-108.

Wowor. W. Q., S. M. Sumayka., dan S. A. P. Sambul. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT Matahari Departement Store di Megamall Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2): 107-119.

Published
2019-12-30
Issue
Vol. 5 No. 2 (2019)
Section
Vol. 5 No. 2

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Under the following terms of Creative Commons:

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

 

 
Abstract viewed = 359 times