STRATEGI PEMERINTAH DESA UNTUK MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI DESA SOBO KECAMATAN GOLEWA BARAT KABUPATEN NGADA
Abstract
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi pemerintah Desa Sobo untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa yang akan dirumuskan melalui analisis SWOT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisi data kualitatif dan juga menggunaka teknik analisis data dengan matriks SWOT. Berdasarkan hasil perhitungan analisis SWOT, strategi yang harus diambil untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan di desa adalah dengan menggunakan strategi SO dimana pemerintah desa harus memberikan kesempatan pada masyarakat dalam forum musyawarah desa dan dusun sehingga terjalin komunikasi yang baik antara pemerintah desa dan masyarakat, memberikan sosialisasi pada masyarakat supaya membangun kesadaran masyarakat untuk membangun desa, serta pentingnya partisipasi dari masyarakat untuk membuat keputusan bersama dalam proses pembangunan di desa.
References
Abdillah, M. B. (2017). Business Strategy Analysis On SMEs Bamboo Craft In Bandung City. Jurnal AdBispreneur, 2(3), 227–242.
Ainur Rofiq. (2018). Partisipasi Masyarakat dalam Keberhasilan Pengembangan Program Posyandu Lansia di Puskesmas Jagir Surabaya. Kebijakan Dan Manajemen Publik, 6(2), 1–14.
Ardilah, T. (2014). Upaya Kepala Desa untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa (Studi di Desa Bareng Kecamatan Bareng Kabupaten Jombang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2(1), 71–77.
Arie Wicaksono. (2017). Strategi Pemasaran dengan menggunakan Analisis SWOT Tanpa Skala Industri Pada PT X Di Jakarta. Jurnal Manajemen Industri Dan Logistik, 1(2), 204.
Asiyah, D. N. (2017). Analisis SWOT Tahun 2017 Sebagai Pertimbangan Menetapkan Strategi Tahun 2018-2020 Pada PT. Asfiyak Graha Medika. Simki-Economic, 01(05), 1–15.
Handayani, S. (2016). Strategis Komunikasi Hutnas Pemerintah Kabupaten Bangkalis Dalam Mensosialisasikan Pilkada Serentak Tahun 2015. Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 12(1), 1–7.
Irawan, A. (2019). Model Partisipasi Masyarakat Dalam Program Kampung Siaga Aktif di Kampung Salor Indah Distrik Kurik Kabupaten Merauke. Sospol, 5(1), 40–60.
Kali, A. (2014). Analisis Partisipasi Masyarakat Terhadap Perencanaan Pembangunan PLTMH di Paneki Desa Pombewe Kecamatan Biromaru Kabupaten Sigi. Junal "Mektek", 3(3) : 162-168
Lailani, B. A. (2017). Strategi Pemerintah Desa Untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Rangka Pembangunan Desa (Studi pada Desa Kemamang Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro). JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 3(2), 790–798.
Lembong, F. (2017). Penataan Administrasi Desa Dalam Menunjang Efektivitas Penyelenggaraan Pemerintahan Di Desa Tewasen Kecamatan Amurang Barat. Jurnal Eksekutif, 1(1).
Makarno, M. K. (2017). Upaya Pemerintah Desa Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Ngayau Kecamatan Muara Bengkal Kabupaten Kutai Timur. FisiPublik : Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 1(2), 45.
Prince, Y. (2018). Usulan Strategis Pemasaran Pada PT Gunung Amal Solution International Dengan Menggunakan Analisis Strength, Weakness, Opportunity , Threat Dan Matriks IFAS EFASTahun 2019. E-Proceeding of Applied Science, 4(2), 281–288.
Pembangunan PLTMH di Paneki Desa Pombewe Kecamatan Biromaru Kabupaten Sigi. Junal "Mektek", 3(3) : 162-168
Sanjaya, R. T. (2019). Partisipasi Masyarakat Dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan Di Kelurahan Mambroro Kecamatan Palu Utara2, 123–134.
Soemodiningrat (2014). Analisis Partisipasi Masyarakat Terhadap Perencanaan
Satka , M. H. (2015). Strategi Pemerintah Desa untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa (Studi Kasus di Desa Kerta Buana Kecamatan Tenggarong Seberang). eJournal Ilmu Administrasi Negara, 2105, 3 (4) : 1863-1876.
Umar, I. (2016). Peran Pemerintah Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat di Desa Rasau Jaya Umum. Jurnal Eksos, 02, 80–99.
Copyright (c) 2021 Assets : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.