IMPLEMENTASI RECIPROCATION ACCOUNTABILITY BERBASIS AMANAH DALAM MEWUJUDKAN GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Reciprocation Accountability berbasis amanah dalam mewujudkan Good University Governance. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui metode wawancara dan observasi. Teknik analisis data digunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan. Hasil penelitian menemukan bahwa: 1) Dalam pengelolaan kampus UIN Alauddin Makassar sudah mempunyai kesadaran yang baik dalam melaksanakan amanah atau tugas yang diberikan. Tugas yang diberikan sudah sesuai dengan aturan yang ada dan sadar akan tanggungjawab yang diberikan. 2) Reciprocation Accountability berbasis amanah dapat memberikan dampak positif di sebuah organisasi, baik dari segi pengelolaan karena dapat memberikan pertanggungjawaban yang sesuai dengan aktivitas yang telah dilaksanakan. Penerapan Reciprocation Accountability yang dimiliki para pegawai di UIN Alauddin dapat menjalankan tugas yang telah diberikan sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan. 3) Reciprocation Accountability Accountability merupakan sesuatu yang hal yang penting untuk ditindak lanjuti, tekait pengelolaan yang harus mengdepankan kesadaran tanggung jawab yang mereka jalankan serta sadar akan tanggung jawab yang mereka emban. Hal tersebut membuat UIN Alauddin dapat mewujudkan Good University Governance.
Referensi
Abdullah, M. Abdullah, Fetti, F. Y., & Bayam, A. Y. M. (2020). Sustainability Governance; Reciprocation Accountability Based Emotional Quotient. Technium Social Science Journal, 7, 183–200.
Agung, I. M., & Husni, D. (2016). Pengukuran Konsep Amanah Dalam Pendekatan Kualitatif Dan Kuantitatif. Jurnal Psikologi, 43(3), 194–206.
Alvianty, Lau, E. A., & Latif, I. N. (2013). Akuntabilitas Pertanggungjawaban Alokasi Dana Desa Tahun Anggaran 2013 Di Desa Badak Baru Kecamatan Muara Badak Kabupaten Kutai Kartanegara. 1–7.
Amirin, T. M. (2007). Kepemimpinan Yang Amanah. Dinamika Pendidikan, 14(1), 1–11.
Anton, F. X. (2010). Menuju Teori Stewardship Manajemen. Majalah Ilamiah Informatika, 1(2), 61–80.
Arifin, J. F., & Pratolo, S. (2012). Pengaruh Kualitas Sistem Informasi Keuangan Daerah Terhadap Kepuasan Aparatur Pemerintah Daerah Menggunakan Model Delone Dan Mclean. Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 13(1), 28–34.
Coryanata. (2012). Akuntabilitas, Partisipasi Masyarakat, Dan Transparansi Kebijakan Publik Sebagai Pemoderasi Hubungan Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran Dan Pengawasan Keuangan Daerah. Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 12(2), 110–125.
Creswell. (2015). Penelitian Kualitatif Dan Desain Riset (Memilih Di Antara Lima Pendekatan). Pustaka Pelajar.
Fatmasari. (2017). Good University Governance, Is It Necessary? Asian Journal Of Education And E-Learning, 5(3), 103–106.
Ganga, F., Quiroz, J., & Fossatti, P. (2017). A Synchronic Analysis Of University Governance : A Theoretical View Of The Sixties And Seventies. Educ. Pesqui., 43(2), 553–568.
Giovanna. (2013). University Governance At The Crossroads: The Italian Case. International Journal Of Business Reserch And Development, 2(2), 20–34.
Hanifah, S. I., & Pratoyo, S. (2015). Akuntabilitas Dan Transparansi Pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan Belanja Desa ( Apbdes ). Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 4(8), 1–15.
Januri, Saragih, F., & Sari, E. N. (2018). Factors Affecting Good University Governance : The Concept Of Theoretical. 6(2), 27–31.
Kamayanti, A. (2016). Metodologi Penelitian Kualitatif Akuntansi, Pengantar Religiotas Keilmuan. Yayasan Rumah Peneleh.
Machmuddah, Z. (2019). Peranan Good University Governance Terhadap Kinerja Perguruan Tinggi. Jurnal Akuntansi Indonesia, 8(2), 167–183.
Malikah. (2013). Kesadaran Diri Proses Pembentukan Karakter Islam. Jurnal Al-Ulum, 13(1), 129–150.
Mintje, M. S. (2016). Pengaruh Sikap, Kesadaran, Dan Pengetahuan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Pemilik (Umkm) Dalam Memiliki (Npwp) (Studi Pada Wajib Pajak Orang Pribadi Pemilik Umkm Yang Terdaftar Di Kpp Pratama Manado). Jurbal EMBA, 4(1), 1031–1043.
Pratiwi, & Setyowati. (2015). Determinan Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Semarang. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 24(1), 94–102.
Pulungan. (2006). Wawasan Tentang Amanah Dalam Al-Quran. (Disertasi Tidak Dipublikasikan). UIN Syarif Hidayatullah.
Puspitarini. (2012). Peran Satuan Pengawasan Intern Dalam Pencapaian Good University Governance Pada Perguruan Tinggi Berstatus PK-BLU. Accounting Analysis Journal, 1(2), 1–5.
Raharjo, E. (2007). Teori Agensi Dan Teori Stewarship Dalam Perspektif Akuntansi. Fokus Ekonomi, 2(1), 37–46.
Rosyid, A., Fakhrina, A., & Huda, M. (2014). Survei Atas Implementasi Goog University Governance Studi Kasus STIN Pekalongan. Jurnal Penelitian, 11(1), 172–188.
Sabandar, S. Y., Tawe, A., & Musa, C. I. (2018). The Implementation Of Good University Governance In The Private Universities In Makassar ( Indonesia ). Revista Espacios, 39(2), 1–13.
Sastrawinata. (2011). Pengaruh Kesadaran Diri, Pengaturan Diri, Motivasi, Empati, Dan Keterampilan Sosial Terhadap Kinerja Auditor Pada KAP Di Kota Palembang. Jurnal Sosialita. Jurnal Sosialita, 1–19.
Suhartono. (2012). Kesadaran Moral Kehidupan Bermasyarakat: Suatu Pemikiran Kefilsafatan. 1–9.
Syuliswati, A. (2015). Pengaruh Penerapan Prinsip Good University Governance Pada Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Di Politeknik Negeri Malang. Jurnal Kompilek, 7(1), 1–12.
Wahab, A. A., & Rahayu, S. (2013). Perguruan Tinggi Negeri Pasca Perubahan Status Menjadi Bhmn ( Survei Pada Tiga Perguruan Tinggi Negeri Berstatus Bhmn Di Jawa Barat ). Jurnal Administrasi Pendidikan, 17(1), 154–173.
Zoelisty, C., & Adityawarman. (2014). Amanah Sebagai Konsep Pengendalian Internal Pada Pelaporan Keuangan Masjid ( Studi Kasus Pada Masjid Di Lingkungan Universitas Diponegoro ). Diponegoro Journal Of Accounting, 3(3), 1–12.
Zuhdi, R. (2012). Dilema Etis Dalam Satuan Pengawasan Intern (Spi) Studi Kasus Pada Universitas Trunojoyo Madura. Jurnal Infestasi, 8(2), 179–194.
##submission.copyrightStatement##
##submission.license.cc.by-nc-sa4.footer##
